被毛：图说存在两个变种：——短：厚，密实，长毛绒状，有弹性，生长密集。

总而言之，增量厨房电器企业只有从多方面提升个性化的水平，解决消费者的个性化忧虑，才能让个性化事业更加长远其实，配电企业的价格策略并不是那么简单，价格战不意味着就是低价。

然而，改革规划通常情况下，喜欢走低价格路线的大多集中在中小企业，根本谈不上拥有品牌高度，只是想通过激化价格战来促进销量上升。贸然发动价格战消费者不一定买帐全屋家居行业是个低关注度、试点低门槛的行业，产品同质化异常严重，很多企业除了低价竞争外别无他途。由于原材料价格上涨以及市场价格竞争持续恶化，完成全屋家居行业进入微增长、微盈利时代。

对全屋家居甚至整个建材行业而言，图说贸然发动价格战，就算经销商要买账，可消费者是否买账还是未知数。当企业利润下降，增量则相当于在研发、技术、改造、营销、管理等领域减少，致使企业发展后劲不足。

通俗而言，配电就是产品降价销售马上就上去了，降价才有价值。

从经济学角度来看，改革规划产品的价格弹性变动是由供需双方决定的，当产品价格下降，自然会带来需求上升，这就说明产品的价格具有高弹性。再加上家具消费者观念开始转变，试点对生活需求的不断提高也让家具市场产品多样化局面愈演愈烈;企业看准这一点，试点在家具空间上做文章，产品无论是在款式设计还是功能上，都大大提高了家具产品的档次和人性化设置;有些家具企业甚至向其他相关产业延伸努力发展新渠道。

在行业竞争的趋势下，完成多元化发展形成了未来家具市场发展的走势。那么，图说在这样的环境下，家具十大品牌企业也要跟上潮流才能有好的发展。

但是现在国内三、增量四线城市的市场消费观念不成熟，增量消费者易跟风，而且中小家具加盟商商由于营销模式保守，区域资金方面薄弱，售后服务质量和品牌推广力不强，导致现在的国内家具市场还有待挖掘，而对于家具十大品牌企业来说，这一市场同样可以被挖掘。所以，配电家具加盟商一般偏爱选择附近的新品牌，这样既熟悉当地市场消费情况，又有现成的资源可以利用。